نشر دیباگران تهران | نشر دیباگران تهران-ناشر مجتمع فنی تهران
امروزه در دنيای پرتحول و رقابتی کسبوکار،
سازمانی شانس پایداری و برنده شدن را دارد
که از سازوکار کافی برای آگاهی سریع از تغییرات و پاسخگویی سریع و مناسب به آنها برخوردار باشد.
یقیناً در شرايط امروز هيچچيز خطرناکتر از دل بستن به كاميابیهای ديروز نیست.
در چنین شرایطی سازمانها با قدرت هرچه تمامتر به رقابت مشغولاند
و بخش عظیمی از انرژی سازمان صرف توجه به بهرهوری فرآیندهای کسبوکار و استفاده بهينه و مؤثر از زمان و منابع در دسترس میشود، چرا که «مديريت صحيح» عامل اصلی ماندن در صحنه رقابت است و عامل اصلی حرکت سازمانها بهسوی سرآمدی و تعالی سازمانی، مدیریت بهینه فرآیندهای کسبوکارشان است.
این کتاب شامل هفت فصل است. فصل اول مروری است ساده و کاربردی بر فرآیند و فرآیندگرایی و ماهیت و مفاهیم آن؛ فصل دوم تبیین کلیات مدیریت فرآیندهاست؛ در فصل سوم اصول طراحی فرآیند و مراحل آن بحث شده است؛ فصل چهارم تشریح مراحل اجرای فرآیند است؛ در فصل پنجم کنترل فرآیند و روشهای تحلیل آن بررسی شده است؛ فصل ششم بیان اصول و مراحل بهبود فرآیند است و در فصل هفتم مدل مرجع فرآیندی APQC، معرفی شده است.