تعالی سازمانی بر مبنای مدل EFQM 2020

توضیحات

مدل سرآمدی EFQM به عنوان چارچوبی اولیه
برای ارزیابی و بهبود سازمان‌ها معرفی شده است
و نشان‌دهنده مزیت‌های پایداری است که یک سازمان سرآمد باید به آن‌ها دست یابد.
طراحی این مدل، به صورت جدی از سال ۱۹۸۹ میلادی آغاز و مدل سرآمدی EFQM در سال ۱۹۹۱ معرفی شد.
این مدل به سرعت مورد توجه شرکت‌های اروپایی قرار گرفت و مشخص شد،
سازمان‌های فعال در بخش عمومی و صنایع کوچک هم علاقه‌مند هستند که از آن استفاده کنند.

در طی گذر سال‌ها این مدل چندین بار مورد بازبینی و تغییر نسخه قرار گرفته،
که تا سال ۲۰۱۳ هر نسخه تغییرات جزئی و اندکی نسبت به نسخه‌های قبلی داشته است؛
اما آخرین تغییرات مدل EFQM مربوط به نسخه سال ۲۰۲۰ می‌باشد
که در این نسخه، معیارها و به تبع آن زیرمعیارهای مدل به طور کلی تغییر کرده است.

در کتاب حاضر، ضمن ارائه توضیحاتی در خصوص الفبای کیفیت و تعالی سازمانی،
تاریخچه‌ای از مدل‌های مختلف در این حوزه بیان شده
و در ادامه ضمن ارائه توضیحاتی در خصوص مفاهیم بنیادین مدل تعالی سازمانی مبتنی بر مدل EFQM،
دو نسخه جدید مربوط به سال ۲۰۲۰ و نسخه ماقبل آن (۲۰۱۳) به تفصیل ارائه شده است
و در یک فصل به بیان تفاوت‌های این دو نسخه با نسخ قبلی پرداخته‌ایم.

در ادامه، الگوها و جوایزی که در حوزه کیفیت و تعالی در کشور عزیزمان در حال برگزاری و اجرا است معرفی شده‌اند
و فصول پایانی کتاب، شامل توضیحاتی کاربردی در خصوص «جایزه ملی تعالی سازمانی» است
که می‌تواند راهنمای موثری برای سازمان‌هایی باشد که تمایل دارند برای شرکت در این جایزه اقدام نمایند.
همچنین، در خصوص «ارزیابان جایزه ملی کیفیت» مطالبی بیان‌ شده
که مطالعه آن به افرادی که علاقه‌مند هستند
به عنوان زمینه شغلی و کسب درآمد وارد حوزه ممیزی و ارزیابی شوند، توصیه می‌گردد.

همچنین در قسمت پیوست‌های کتاب، نمونه چک‌لیست‌ها و پرسشنامه‌های کاربردی برای مدل جایزه بالدریج و مدل تعالی EFQM ارائه‌ شده که می‌تواند توسط کلیه افراد و سازمان‌های علاقه‌مند به مقوله جوایز و مدل‌های کیفیت و تعالی مورد بهره‌برداری قرار گیرد.